學會感恩
——5月7日所務會有感
上午所里通知開所務會，進了會議室發(fā)現(xiàn)公司王建勛總監(jiān)和征費管理部羅小蔣經(jīng)理在場列席，摁住內心的詫異，照常找了個角落輕輕坐下，暗自揣測什么情況，坐等會議開始。
靜靜聽完全會，內心有許多感觸。
會議11時20分許結束，用時近110分鐘，其中王總講話約60分鐘，講了四個問題：一是說了新的總經(jīng)理班子想做些什么、做了些什么；二是說我們征費系統(tǒng)要做些什么；三是我們所里要做些什么；四是王總監(jiān)講了本人在高速近十年工作歷程和一些感想，讓大家對其有些了解。
首次跟公司高層如此直接近距離仔細接觸，認真的聽了全部講話，讓我感觸最大的就是他的真實和誠懇及其對工作的認真和熱情。王總監(jiān)的講話內容從上及下、從近及遠。從我們公司領導班子的意圖、愿景到謝總經(jīng)理的想法和希望；從前幾天的文明服務禮儀培訓到公司對抓服務水平提升的堅定決心；從最近公司種種新規(guī)或舊律重抓的原因、背景及重要性到其本人對征費一線的一些想法和考慮；從公司近來的發(fā)生在員工身上的一些具體變化（體檢、保險、伙食）到公司今后對人才培養(yǎng)晉升方面的設想；從其本人高速十年的工作經(jīng)歷感想到最后占了很大時間篇幅的“感恩”二字?！ ?span lang="EN-US">
講話內容雖涉及方方面面但主題始終圍繞貼近我們身邊之事、內心之想，能讓人不由自主的投入并跟著話語方向去深入去思索探究。60分鐘的講話除了讓我體會到話語者的真誠和決心外，還讓我感受到了其內心的壓力和緊迫感，也讓我明白了我們高速現(xiàn)在的景況和我們大家應該努力的方向。
尤其是王總監(jiān)最后說到自己近十年在高速的歷程時重點提到的“感恩”二字，讓我觸動尤其之大。現(xiàn)在許多人很善長抱怨，卻不知感恩我們現(xiàn)在所獲得的一切，抱怨制度抱怨領導抱怨身邊的種種，能把自己感到的一切不如意都找到相應的抱怨對象，但抱怨過后工作往往仍踏步不前，我想他們所缺的正是“感恩”！
我認為“感恩”是一種生活態(tài)度，是一種品德。大而言之，作為單個的社會成員，我們都生活在一個多層次的社會大環(huán)境之中，都首先從這個大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機會，也就是說，社會這個大環(huán)境是有恩于我們每個人的。感恩，說明一個人對自己與他人和社會的關系有著正確的認識；報恩，則是在這種正確認識之下產(chǎn)生的一種責任感。沒有社會成員的感恩和報恩，很難想象一個社會能夠正常發(fā)展下去。
同樣來說，在我們公司中，如果大家都能感恩，那我們對許多事情都可以平心靜氣地對待。在感恩的空氣中，我們可以認真、務實地從最細小的一件事做起；在感恩的空氣中，我們能自發(fā)地真正做到嚴于律已寬以待人；在感恩的空氣中，我們就會自覺地進行思考，我們作為公司一員，該做什么，并如何做好。
是啊，我們要學會感恩……
毛宇航
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