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11月20日-21日，臺州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）辦公室4名員工赴浙江大學(xué)房地產(chǎn)高級管理研修班參加“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效體系設(shè)計及輔導(dǎo)實戰(zhàn)”主題培訓(xùn)。

此次課程由標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源管理實戰(zhàn)專家尹浩然授課，尹浩然擁有13年房地產(chǎn)人力資源管理工作經(jīng)驗，曾任萬科地產(chǎn)、招商地產(chǎn)人力資源負(fù)責(zé)人，對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、組織績效、人力資源管理等有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

課程圍繞“績效文化與績效重要性、績效考核范圍、績效考核關(guān)系設(shè)計、績效考核流程......”等共16個方面展開講解，并對“高績效輔導(dǎo)”進(jìn)行重點系統(tǒng)介紹，聚焦績效管理能力培養(yǎng)，注重方法運用。課程指導(dǎo)性強(qiáng)，既有理論知識又有實戰(zhàn)經(jīng)驗，尹浩然穩(wěn)重而不失風(fēng)趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理的授課風(fēng)格深受學(xué)員喜歡，期間他不乏一個個深度拷問，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思考，培訓(xùn)效果顯著。

績效管理作為有效的管理工具，既能給管理者及員工的自我管理提供強(qiáng)有力的支撐，又能使組織和員工明確努力的方向和目標(biāo)。

此次培訓(xùn)提升了參訓(xùn)員工的績效理念和績效管理能力，掌握了如何設(shè)計績效目標(biāo)、完成高績效輔導(dǎo)及運用績效考核結(jié)果等績效管理知識，為推動公司下一步績效考核工作提質(zhì)增效提供了堅實的理論支撐。

                                          盧丹麗