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召開(kāi)征費(fèi)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化、酒店式管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

11月28日，公司征費(fèi)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化、酒店式管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、中層干部和各所班、隊(duì)長(zhǎng)參加了會(huì)議。

與會(huì)人員觀摩了大溪嶺隧道所的安全文化走廓、宿舍區(qū)、安全知識(shí)問(wèn)答、崗前講評(píng)和應(yīng)急出動(dòng)，臺(tái)州南收費(fèi)所的創(chuàng)新展示廳、班組文化建設(shè)、廉政文化室、宿舍區(qū)、創(chuàng)建臺(tái)帳展示、領(lǐng)導(dǎo)題名錄、青年文明號(hào)服務(wù)形象展示和安全知識(shí)問(wèn)答，臺(tái)州收費(fèi)所的班組文化、儀容儀表室、升國(guó)旗儀式、交接班儀式、車(chē)道音響設(shè)備、安全文化走廊、食堂設(shè)施改造成果、宿舍區(qū)等，并聽(tīng)取了他們的創(chuàng)建工作匯報(bào)。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理王榮千總結(jié)了準(zhǔn)軍事化、酒店式管理兩種模式創(chuàng)建工作，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行了部署。
公司總經(jīng)理林廣祥對(duì)各所準(zhǔn)軍事化、酒店式管理兩種模式創(chuàng)建工作給予了充分的肯定，認(rèn)為整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)成效明顯，各所環(huán)境、形象變化大，文化氛圍濃厚，員工素質(zhì)提升多，班隊(duì)長(zhǎng)管理水平提高快。就兩種模式創(chuàng)建工作，他提出了四點(diǎn)要求：一要深化活動(dòng)，用好載體，以準(zhǔn)軍事化的要求，提高員工的素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；以酒店式管理的要求，提高管理水平和服務(wù)水平；二要全員參與，形成習(xí)慣，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，逐漸形成良好工作習(xí)慣，展示公司形象；三要注重形式，創(chuàng)建工作的形式要多樣化，具有形象性、針對(duì)性、可操作性，利于把形式轉(zhuǎn)化為人的精神、覺(jué)悟、思想，延伸創(chuàng)建工作內(nèi)涵；四要明確職責(zé)，規(guī)范流程，實(shí)現(xiàn)管理上臺(tái)階，服務(wù)上水平，適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的要求，這也是窗口單位開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的最終目的。